確保每個人都不會同時休假

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為了防止九月的瘋狂破壞您的假期，我們整理了五個技巧來幫助您優化夏季行銷部門的結構。 留意你的行銷部的假期 您的行銷部門架構應考慮員工假期儘管很多事情在七月和八月都會暫停或完全停止，但我們仍然需要在夏天有手有腦。隨著經濟更加全球化，事情不一定需要在夏天停止，而且暑假似乎每年都結束得更早。大多數公司將全面恢復活動的時間提前到了八月的最後一周，而此時，高層已經希望看到行銷提案。

您的企業需要適當地組織您的團隊，並且始終有關鍵角色在 7 月和 8 月的部分時間工作。這樣，你就可以避免九月初堆積如山的工作。 與客戶和員工坐下來 七月是您的行銷部門架構最慢的月份如果可以的話，在夏天之前抓住機會，放慢腳步拜訪供應商 日本電話號碼 和客戶。夏天，會議總是較少，事情往往會被擱置。確保您了解客戶在夏季之前、期間和之後的期望。 另外，請與您的銷售部門聯絡。

他們每天都在街上或打電話。傾聽您的客戶服務團隊的意見，深入了解銷售和服務流程的實際情況。您是否可以透過工作流程或聊天機器人實現自動化，以使假期（以及您的整體策略）運作得更順利？ 夏天是與所有員工見面的最佳時機。與經理、高階主管甚至初級員工坐下來，了解他們的工作內容以及即將發生的事情。了解哪些方面需要改進以及您的企業哪些方面做得很好。 夏天之前不要進入「倒數計時」模式 我知道這很難。