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本帖最後由 [email protected] 於 2024-4-21 17:45 編輯
当他们学习做这项工作时,他们需要您的支持以确保他们走在正确的轨道上。然而,给团队成员一项在没有沟通的情况下完成的任务会导致灾难。 即使这项任务看起来很平常,但对于以前没有做过的人来说可能不会有这种感觉。期望您的团队在没有指导或资源的情况下知道如何做某事可能会让他们感到士气低落和沮丧。花时间与您的团队沟通该任务,以便他们能够完成它。
委派并完成它 更好地了解委派任务的最佳方式以及何时进行。我们讨论了授权的重要性、何时应该授权以及如何为任务选择合适的团队成员。请记住,授权是一项需要学习的技能,因此需要时间才能有效地完成它。始终提供明确的指示,设定切 印度尼西亚 电话号码 合实际的截止日期,赋予您的团队完成任务所需的权力,并提供成功所需的反馈。 迈克演示接受挑战:认识格雷格·法利 戈达迪生活类别 年 月 日 分钟阅读 凯特琳·阿玛斯 复制链接 在 上分享“接受挑战:认识格雷格·法利” 在 X 上分享“接受挑战:认识格雷格·法利” 在 LinkedIn 上分享“接受挑战:认识 Greg Farley” 在 Pinte

rest 上分享“接受挑战:认识格向我们介绍一下您自己以及是什么促使您加入? 我于 年 月加入,当时我正要搬到诺丁汉,并看到了该公司的招聘广告。我之前曾在联络中心工作过,担任过以销售为中心的职位,并且个人对技术和计算有着浓厚的兴趣。我喜欢为互联网行业如此知名的公司工作,所以我申请了。这个角色的培训很棒,我表现出色,主管们注意到了这一点。
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