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旗下品牌 起点课堂  运营派  粮仓企微管家 ©  人人都是产品经理  字第号 版权所有 © 深圳聚力创想信息科技有限公司人人都是产品经理 首页 培训课程 分类浏览 活动讲座 问答 APP 注册  登录 可被抵消的用户衰退——存量用户运营之道 江河的运营方案集 关注  评论 浏览 收藏 分钟  B端产品经理需要更多地考虑产品的功能性、稳定性、安全性、合规性等，而C端产品经理需要更多地考虑产品的易用性 用户衰退是在付费用户时转型时必不可少的现象。

本文从正视用户衰退出发分析了用户衰退的影响和原因，最后给出了如何在存 卡塔尔手机号码列表 量中寻找增量的建议。我们一起来阅读一下。 一、正视用户衰退 如果用户停留得够久，从而使他的付款超出了用户获取成本，那么该用户就成为了可获利的用户。从这个角度看，一切都很美好。 看起来仅仅是获取更多的付费用户，你的公司就会成为独角兽。

但是用户是会流失的——即使他们已经成为了付费用户。这一定程度上意味着你没有从用户那里获取所有价值，用户肯定也没有从你们的产品上得到所有价值通常是因为你的产品没有达到用户的预期，因素可能包括产品、价格、促销、销售等。 产品经理如何做好B端数字化？ 各行各业都搭上了数字化转型的顺风车，实现了行业的迅速发展。