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您如何获得资源的支持一种方法是将外部资源的使用定位为测试参见上面的。这使您可以使用从一开始就知道自己在做什么的人以正确的方式进行测试。如果测试成功您将证明您正在测试的技术的好处并且可以使用最有意义的任何资源将其变成永久程序。另一种变化是利用您作为专家的外部资源参见上面的来教育您的利益相关者。通过以更加了解当今竞争激烈的市场中的行之有效的方法。如果您计划采。
用此策略则必须谨慎选择能够赢得利益相关者尊重的资源并交付您需要的结果。另请参阅专业服务公司的外包营销改变激励结构。奖励错误行为的激励结构往往会鼓励利益 WhatsApp 号码数据 相关者的抵制。仅根据计费时间来补偿人员您将很难获得营销或业务开发活动的支持。所以要改变激励制度。这似乎是一个无法逾越的目标但请仔细思考一下。如果激励制度不利于增长和可持续成功就应该改变这样做符合利益相关者的利益。目前的一些甚至大。
多数利益相关者可能已经知道这一点。我们已经看到营销部门提供动力来激发意见并推出新方法的情况。顺便说一句任何时候公司领导层发生变化都是考虑这个选择的好时机。少做事但做得更好。许多专业服务营销方法感觉有点像打地鼠游戏。在这里尝试一种策略然后在另一次练习中尝试不同的策略然后在其他地方尝试第三种策略等等。问题是你没有采取足够的一致性或深度的行动来给它成功的机会。如果你从未成功你就无法。
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