百事可乐大力推动自己的绿色能源的背后

esmaraislam6543

时它承诺购买足够的可再生能源证书(REC)，以与其美国工厂使用的能源相匹配。 此次采购创下了纪录：三年内每年发电量超过 10 亿千瓦时，足以为近 90,000 个家庭供电。 今天，该公司宣布改变方针，选择将资金再投资于现场可再生能源项目，这将使其能够更直接地减少碳足迹。百事公司将在未来三年内斥资超过 3000 万美元在美国开发绿色能源项目 “我们的战略已经发展到了在我们自己的业务范围内投资替代能源项目最有意义的程度，”百事公司董事 Rob Schasel 说道。今天在GreenBiz的一篇专栏中报道了这一消息。举使百事可乐公司成为最新一家减少参与自愿碳市场、转而采取直接行动的公司。Schasel 表示，这项耗资 3000 万美元的计划中包含的一系列新可再生能源项目中的第一个项目正处于不同的开发阶段，其中一些项目可能会在 2010 年底上线。

他们将遵循一系列成功的可再生能源项目，他说这些项目对今天的决定起到了重要作用。Frito Lay 的太阳能聚光器 例如，2008 年，该公司启动了位于加利福尼亚州莫德斯托的一个占地 5 英亩的太阳能聚光系统，该系 印尼电话号码表 统为 Frito-Lay SunChips 工厂提供电力（如上图和右图所示）。该项目还为该公司提供了绝佳的营销机会，同时大幅减少了温室气体排放和对天然气的依赖。 百事公司未来不会完全放弃 REC，但新采购量将不到之前采购量的 10%，主要是针对 LEED 认证的项目。 其三年内所有能源使用与 REC 购买相匹配的合同于 2009 年底到期。



该合同首次宣布时，将百事可乐推入美国环境保护署最大绿色电力购买者公司的上层。沙塞尔表示，该公司对其体验感到非常满意。 “我们看到了进入当时刚刚形成的市场并获得经验的机会，”沙塞尔说。“我们希望帮助该市场达到临界质量和规模水平，并获得可再生能源项目的经验。” 绿色能源合作伙伴总监布莱恩·科里森 (Blaine Collison) 表示，这是一次值得注意的收购，展示了重要的领导力，尤其是与百事可乐公司的独立装瓶商纷纷加入时。 “这是一个相当大的市场转型，”科里森说。 Schasel 将百事公司从 REC 转向现场可再生能源的转变描述为可持续发展战略的演变，该战略正在不断评估。 该公司2015年的环境目标包括将电力使用效率提高20%，并将温室气体排放强度降低25%。百事公司还致力于减少绝对排放量，并正在制定目标。