真正破圈的并没有几

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纷纷出现。 而事实上，在过去一年中，在大众用户圈层广为流传的，往往都是些基础的Chatbot、文生图、图生图初级应用，比如依托小程序爆火过一阵的的妙鸭相机，上传照片、选择模板，以廉价门槛获取自己的「数字分身」商业模式，可以视为一个缩影——更像是生活中的调剂，在朋友圈中炫耀性的发布之后，与应用本身的关系已经断裂。 这


与人们设想的AI改变生活，相差甚远。反而是在协同办公领 多米尼加共和国电话号码列表 域诞生的AI Copilot暂且称之副驾驶迅速成熟，开始嵌入到一些常规orkflo 工作流中。尽管业内有人将AI Copilot与AI Agent智能体，或者说真正概念的助理视为两条路径，但就交互形态来说，两者还是存在主动与被动的核心差异。 就现实情况来说，虽然离真正的自主智能还有不小距离，但 AI Agent在B端尤其是办公领域的爆发已经成为一种趋势。而AI Agent在C端领域却因为门槛、成熟度等问题，并未掀起浪花，甚至反而让大众出现「AI不过如此」的错觉。

比如目前打着 AI Agent 旗号的AI 聊天机器人应用，更像是硬蹭概念，甚至连AI Copilot的基本水准都无法达到。再比如部分科技产品如手机、电视甚至厨电置入的AI能力，传统决策式AI的应用的确体验拉满，但一旦涉及所谓的AI管家、智能服务领域，也只是ChatBot的变种，更像是商业噱头，实际体验并不会比传统智能助手有跨时代的差距。 毕竟，OpenAI的GPTs，都无法面临这样的困境：适用性与实用性，更像是玩具。可以产生短效的商业价值，缺乏变现为真正的AI原生价值。 在过去的几十年里，我们习惯了以电商为代表消费互联网带来的商业革新，认识到了用户/流量的真正价值。互